电厂资产管理系统以发电设备为管理对象，围绕设备台帐，以设备编码为标识，以工单为主线，采用成熟的设备点检定修策略和检修成本控制体系，对设备的基础数据、备品备件、设备检修和维护成本等进行综合管理，可覆盖发电设备从基建期安装调试到生产期发电运行、检修维护的全生命周期，帮助电厂建立可持续改进的电厂设备管理知识库，确保发电设备安全可靠运行。

1.规范设备标识体系，实现统一规则、统一标识、统一编码；
2.形成以设备编码、设备规格、技术参数为主的静态信息和以维护记录、检修记录为主的动态信息相结合的完整设备台帐；费用预算、备品备件、点检定修；3.一体化管理，有效控制检修成本；
4.用项目管理的方法管理A、B、C、D各类检修项目；
5.以工单为主线对检修进度、检修费用、检修标准、检修人员等进行一条线管理；
6.动态实时显示备品库存，便于科学安排备品采购，有效降低库存资金占用；
7.建立设备维护标准知识库，指导和优化设备检修活动；
8.提供设备看板和设备维护日志，在线实时跟踪设备运行和设备维护活动情况。

  华能淮阴发电有限公司

  国家863/CIMS应用示范工程，连续两届荣获“中国电力信息化标杆企业”

  通过检修预算控制，每年节省检修材料费用400万元以上；
  通过工单精确核算检修费用，节约物资供需成本20％以上；
  2008年全厂共完成3台次机组计划检修任务，累计比计划 工期提前13天；
  通过设备维护综合策略的实施，使设备可靠性指标提高了 50％以上；
  通过设备台帐、备品备件管理、检修管理、可靠性管理的全面集成，年综合经济效益超过2500万元。